{"id":27285,"date":"2006-08-16T12:43:38","date_gmt":"2006-08-16T12:43:38","guid":{"rendered":""},"modified":"2006-01-01T00:00:00","modified_gmt":"2006-01-01T00:00:00","slug":"112","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mboasawa.com\/fr\/112\/","title":{"rendered":"Robert Hooijer : Les pr\u00e9mices d\u2019une bonne gestion sont l\u00e0"},"content":{"rendered":"

Consultant \u00e0 la Cisac, il revient sur la semaine de travail \u00e0 Yaound\u00e9 et Douala avec l\u2019Ompi et la Cmc.
\nPropos recueillis par Marion Obam – Quelles sont les raisons de votre visite au Cameroun ?
<\/strong>Nous sommes venus au Cameroun par rapport à la nouvelle soci\u00e9t\u00e9 de gestion des droits d’auteur qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, la Cameroun music corporation. Mais aussi parce que depuis le 1er juin 2006, la Cmc fait partie de la Conf\u00e9d\u00e9ration internationale des soci\u00e9t\u00e9s d’auteurs compositeurs (Cisac). Cette visite avait pour objectif d’apporter un renforcement des capacit\u00e9s, outillage qui permettra que l’entreprise puisse fonctionner selon les standards internationaux admis par la Cisac. Mais aussi de pouvoir d\u00e9fendre les int\u00e9rêts des usagers en terme d’\u00e9quilibre pour le paiement des droits d’auteur. Au-dessus de tout, la plateforme visait à obtenir de la Cmc une meilleure perception et redistribution aux soci\u00e9taires. Nous avons travaill\u00e9 sur les principes de bonne gouvernance, le management, la tenue des documents comptables, bref tous les \u00e9l\u00e9ments qui concourent à une meilleure gestion collective, pour le bien des auteurs.<\/p>\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 les points importants de ces travaux ?<\/strong>
Tous les aspects du fonctionnement d’une entreprise ont \u00e9t\u00e9 pris en compte. Notamment la gestion de la formation du personnel pour renforcer leurs connaissances Il y a eu des rencontres avec l’\u00e9quipe dirigeante pour travailler sur les m\u00e9thodes de bonne gouvernance de la Cmc. Il y a eu une r\u00e9union technique avec la direction actuelle de la Cmc pour voir ce qui a d\u00e9jà \u00e9t\u00e9 fait, quels sont les points faibles, comment on peut les renforcer. Il s’est agit aussi de savoir quelles sont les strat\u00e9gies pour le moyen et le long terme, qui hisseraient la Cmc au rang de soci\u00e9t\u00e9 de droits auteur qui compte, ainsi que les problèmes de communication vis-à-vis des soci\u00e9taires de la Cmc et des usagers. Les problèmes qui se posent en terme de gestion collective ne sont pas sp\u00e9cifiques au Cameroun. J’ai pu le constater dans ma carrière, car j’ai g\u00e9r\u00e9, pendant 10 ans, les droits d’auteur en Afrique du Sud, et depuis 13 ans je travaille comme consultant avec la Cisac. Le souhait de la Cisac c’est que les standards s’am\u00e9liorent et surtout que les b\u00e9n\u00e9fices soient \u00e9quitablement partag\u00e9s.<\/p>\n

La plate-forme Ompi-Cisac \u00e9tait-elle n\u00e9cessaire pour faire cette \u00e9valuation ?<\/strong>
Absolument ! Chacun est qualifi\u00e9 dans son domaine. L’Organisation mondiale de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (Ompi) agit surtout dans les domaines de droits pour mettre le corps dirigeant au parfum des lois qui r\u00e9gissent ce secteur. Il faut rappeler que les droits d’auteur sont un domaine très pointu. La Cisac apporte les m\u00e9canismes de lecture pratique pour que les collectes et r\u00e9partitions soient bien faites. Nous avons fait un certain nombre de constats: la faiblesse des capacit\u00e9s des membres par rapport à la connaissance des droits d’auteur, les m\u00e9canismes de collecte et de r\u00e9partition qui peuvent être am\u00e9lior\u00e9s, la communication interne et externe et bien d’autre points qui ne sont pas encore disponibles, puisque nous effectuons un travail de collecte. Les pr\u00e9mices d’une future bonne gestion sont là. Nous allons, Ompi et Cisac, mettre tout cela en forme et tenir une copie à la Cmc. Un document qui pourra permettre à cette structure de voir plus clair.<\/p>\n

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